6月4日上午，在南沙城投大廈15樓會(huì)議廳，集團(tuán)公司黨委書記、董事長、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人李勁主持召開“安全月”動(dòng)員大會(huì)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議組織學(xué)習(xí)了重大火災(zāi)隱患判定方法，宣貫了安全生產(chǎn)可視化管理平臺(tái)，傳達(dá)了近期關(guān)于安全生產(chǎn)和消防管理工作文件精神。會(huì)議指出，要學(xué)好用好重大火災(zāi)隱患判定辦法，對排查出的隱患實(shí)施動(dòng)態(tài)清零，形成工作閉環(huán)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)安全生產(chǎn)可視化管理平臺(tái)于6月正式上線運(yùn)行，各單位要加大平臺(tái)推進(jìn)使用力度，在使用過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，強(qiáng)化溝通反饋機(jī)制，及時(shí)梳理反饋系統(tǒng)使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題，為集團(tuán)安全生產(chǎn)工作構(gòu)筑“智慧”大腦，高效驅(qū)動(dòng)集團(tuán)安全穩(wěn)健向前發(fā)展，全力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)。

會(huì)議部署了近期安全生產(chǎn)和消防管理工作。會(huì)議要求，各單位一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，以安全生產(chǎn)月為契機(jī)切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，避免安全生產(chǎn)工作只說不做，從點(diǎn)滴小事做起，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感暢通生命通道；二是全面做好龍舟水期間安全生產(chǎn)工作，對基坑、模板支架、地下車庫、電纜溝等重點(diǎn)部位開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)基坑、腳手架基礎(chǔ)沉降變形監(jiān)測，適時(shí)增加監(jiān)測頻率，提高監(jiān)測及時(shí)性和準(zhǔn)確性；三是認(rèn)真開展工程運(yùn)輸車安全整治行動(dòng)，建筑工地出入口嚴(yán)格執(zhí)行“一不準(zhǔn)進(jìn)、三不準(zhǔn)出”，安排專人維護(hù)交通秩序并引導(dǎo)工程運(yùn)輸車安全進(jìn)出，確保工地出入口道路交通安全平穩(wěn)有序；四是強(qiáng)化高考期間噪音管控，確?？荚嚻陂g不出現(xiàn)建筑噪聲擾生現(xiàn)象；排水公司要保障考點(diǎn)附近排水暢通，牢牢扛起高考防澇排澇工作責(zé)任。五是做好端午期間安全防范工作，合理安排施工計(jì)劃，針對節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后采取不同的防范措施，嚴(yán)格值班紀(jì)律，確保假期期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；六是深入推進(jìn)科技興安工作，積極使用集團(tuán)安全生產(chǎn)可視化管理平臺(tái)，學(xué)好用好信息化工具，努力推動(dòng)安全工作由“被動(dòng)防”向“主動(dòng)建”轉(zhuǎn)變；七是嚴(yán)查密防各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，深刻汲取往年安全生產(chǎn)月事故教訓(xùn)，在這關(guān)鍵時(shí)期牢記安全生產(chǎn)無小事，結(jié)合安全月開展針對性大排查大整治，確保安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。

（應(yīng)急辦  劉少明）