1月16日，集團(tuán)公司在南沙城投大廈召開2020年度工作會議，會議全面總結(jié)集團(tuán)公司2020年度工作完成情況，及時部署2021年工作安排，共同為集團(tuán)公司新一年發(fā)展鋪好路、開好局。集團(tuán)公司總經(jīng)理王立金同志主持會議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、公司專職監(jiān)事和中層管理干部參加會議。 

會上，集團(tuán)公司風(fēng)控合規(guī)部、計劃財務(wù)部、投資拓展部分別就2020年度業(yè)務(wù)運營情況、財務(wù)指標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)完成情況以及項目拓展情況進(jìn)行匯報，并對照分析工作中存在的主要問題，提出2021年工作思路。同時，集團(tuán)公司房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)部、產(chǎn)業(yè)園區(qū)事業(yè)部、物業(yè)運營管理事業(yè)部、公共設(shè)施運營事業(yè)部依次匯報各業(yè)務(wù)板塊2020年重點工作推進(jìn)情況、存在問題及2021年主要工作計劃。

2020年，在區(qū)委、區(qū)政府及各職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以強化黨的領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)為總領(lǐng)，以縱深推進(jìn)國企改革發(fā)展為主線，以全面謀劃項目業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以全面加強內(nèi)部管控治理為根本，集團(tuán)公司上下一心、團(tuán)結(jié)一致，全面完成上級下達(dá)的2020年各項工作考核任務(wù)。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長李勁同志在會上做了講話。他充分肯定了集團(tuán)公司在2020年所取得的各項工作業(yè)績，對廣大干部員工的辛勤付出表示感謝。同時，他勉勵大家戒驕戒躁，要站在更高起點，以更嚴(yán)要求開展新一年工作，推動集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展持續(xù)向好。

在談到下一步工作時，李勁同志提出四點工作要求：

一要抓牢黨建保方向。要聚焦黨的建設(shè)，堅定不移強化黨建引領(lǐng)，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，切實增強管黨治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想自覺和行動自覺，形成“講政治、守規(guī)矩、懂業(yè)務(wù)”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；要推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸，以強有力的黨建工作為集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅持的組織保障。

二要夯實業(yè)務(wù)促發(fā)展。要牢牢把握企業(yè)總體目標(biāo)，千方百計抓項目、抓發(fā)展。要精心謀劃推動四大業(yè)務(wù)板塊做強做優(yōu)做大，打造一系列特色項目、精品工程，形成核心競爭力。同時，要重視品牌塑造和宣傳，強調(diào)業(yè)務(wù)運營與宣傳推廣的有機統(tǒng)一，提升集團(tuán)公司市場影響力。

三要優(yōu)化治理添活力。要鍥而不舍提升內(nèi)部治理水平，充分發(fā)揮信息化建設(shè)支撐作用，下大力氣構(gòu)建定位明確、界面清晰、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的高效能管理體制和組織體系，構(gòu)建與集團(tuán)公司發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)治理格局，賦能集團(tuán)公司跨越發(fā)展。

四要增進(jìn)關(guān)懷贏認(rèn)同。各部門、各單位要充分關(guān)愛員工成長，堅持正確選人用人導(dǎo)向，積極為員工發(fā)展?fàn)I造和諧向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。同時，要重視企業(yè)文化建設(shè)，以有溫度的文化吸引人、感染人，增進(jìn)全體員工歸屬感。

會議最后，集團(tuán)總經(jīng)理王立金同志要求各部門、各單位要認(rèn)真領(lǐng)悟會議精神，切實抓好貫徹落實。同時，他強調(diào)，愈是臨近年關(guān)，各部門、各單位愈是要提振精氣神，要切實抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實疫情防控常態(tài)化各項工作部署，保持高度警惕和客觀判斷，為集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展和員工健康提供有力保障工作；要勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，全面化解集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)范圍內(nèi)農(nóng)民工工資拖欠風(fēng)險，保障節(jié)前農(nóng)民工工資支付工作；要高度重視業(yè)務(wù)發(fā)展與運營管理規(guī)范化建設(shè)，謀劃做好與企業(yè)日常經(jīng)營發(fā)展相關(guān)的合同、知識產(chǎn)權(quán)等各項目管理工作，為集團(tuán)公司各項工作開展?fàn)I造良好環(huán)境。

2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，是國家兩個一百年奮斗目標(biāo)交匯與轉(zhuǎn)換之年。集團(tuán)公司將始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，提振追趕超越精氣神、匯聚高質(zhì)量發(fā)展正能量，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、務(wù)實的作風(fēng)持續(xù)擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)造佳績，獻(xiàn)禮建黨100周年。

（綜合管理部  劉曉曦）