10月17日下午，集團(tuán)公司在城投大廈15樓會(huì)議室召開(kāi)2020年第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理王立金同志主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)（單位）主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，投資拓展部、風(fēng)控合規(guī)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部分別就集團(tuán)公司第三季度項(xiàng)目拓展情況、運(yùn)營(yíng)情況及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了分析匯報(bào)，物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理事業(yè)部、產(chǎn)業(yè)園區(qū)事業(yè)部及下屬科滌公司分別匯報(bào)了各單位重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。三季度以來(lái)，集團(tuán)公司積極貫徹落實(shí)管委會(huì)工作部署，直面疫情防控、整合重組等各項(xiàng)困難，集中精力、多措并舉推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)，保持業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

會(huì)議指出，今年前三季度，集團(tuán)公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)總體平穩(wěn)、符合預(yù)期，但對(duì)照全年目標(biāo)，仍需再部署、再落實(shí)，確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合實(shí)際，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李勁同志就下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是要提前謀劃布局、做好三年計(jì)劃。各部門(mén)（單位）要圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃功能性地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)、公共設(shè)施運(yùn)營(yíng)等四大業(yè)務(wù)板塊發(fā)展方向和內(nèi)容，確保集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可控，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益快速持續(xù)增長(zhǎng)。

二是要完善公司治理，提高管理水平。各部門(mén)（單位）要積極擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)，高效快速推進(jìn)當(dāng)前重點(diǎn)工作。要嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，提升企業(yè)文化建設(shè)和內(nèi)部管理水平，確保全體干部職工忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)。

三是要重視巡察反饋，鞏固整改成果。集團(tuán)公司上下要高度重視巡察反饋意見(jiàn)，從講政治的高度，以最堅(jiān)決的態(tài)度，全面落實(shí)巡察反饋意見(jiàn)。要持續(xù)鞏固擴(kuò)大巡察成果，在抓好問(wèn)題整改的同時(shí)，著力形成自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、持續(xù)改進(jìn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鞏固和擴(kuò)大巡察成果。

四是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，抓好疫情防控。在當(dāng)前疫情防控常態(tài)化條件下，集團(tuán)公司上下要繼續(xù)落實(shí)科學(xué)精準(zhǔn)防控措施，統(tǒng)籌發(fā)力、共克時(shí)艱，全力以赴守住防控關(guān)口。要繼續(xù)落實(shí)疫情防控各項(xiàng)要求，認(rèn)真開(kāi)展督導(dǎo)檢查工作，維護(hù)來(lái)之不易的疫情防控成果。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)（單位）要壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，系統(tǒng)梳理本部門(mén)（單位）工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，積極謀劃措施掃清障礙；要認(rèn)真做好安全管理，細(xì)致排查整改風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，避免安全事故發(fā)生；要倒排工作節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，真抓實(shí)干，力爭(zhēng)完成全年目標(biāo)任務(wù)。

（綜合管理部  曾楓）