近期，排水公司屬下9座大型污水提升泵站信息化改造項目完成了“信息化系統(tǒng)”WEB端和手機APP的建設并投入運行，解決了南沙區(qū)9座大型污水提升泵站缺乏統(tǒng)一調度管理、運維效率較低及人工操作安全隱患等問題，提升了泵站運維效率和管理水平。這一成果標志著排水公司在信息化領域的進步，更是排水公司黨支部在推動公司高質量發(fā)展和解決民生實事中發(fā)揮的重要作用的生動體現(xiàn)。

隨著南沙城市化進程的加速，排水設施信息化成為解決泵站管理難題的關鍵。排水公司屬下9座大型污水提升泵站分散在南沙各片區(qū)，站內各項數(shù)據(jù)每日通過人工現(xiàn)場巡查記錄，各類設備必須采取手動開啟、關停?！安糠直谜倦娔X無法控制相關設備，只能人工操作啟停；變頻器機柜空間位置狹窄，值班員只能探頭進設備柜操作，極不方便；電磁閥損壞，系統(tǒng)無法自動啟動泵……”一線泵站操作同志曾“吐槽”道。面對排水主營業(yè)務泵站運維工作的痛點、難點問題，排水公司黨支部以“城市工匠·水務先鋒”黨建品牌建設為抓手，將該信息化建設項目作為支部攻堅項目，通過“智慧水務”泵站信息化改造，引入智能運維技術，積極應對民生需求，提供更便捷、高效的服務。

項目攻堅過程中，黨組織發(fā)揮了關鍵作用，黨支部凝聚一線骨干力量，建立起一支由領導干部、黨員及青年團員組成的水務先鋒隊伍，實施黨員及領導干部“項目掛帥制”，以“1名黨員領導帶1個重點業(yè)務項目”等形式，推動項目實質落地。通過現(xiàn)場調研走訪，分析問題原因，細化推進措施，定期召開黨政聯(lián)席會議專題研究解決難點問題和優(yōu)化方案等舉措，不斷探索工業(yè)化和信息化深度融合的泵站綜合監(jiān)管體系，建立一套“大型污水提升泵站信息化系統(tǒng)”，實現(xiàn)了排水設施的實時監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集、故障預警、自動調控、節(jié)能減排等功能，極大程度降低了公司的設備維修和人力投入成本，促進泵站運維更加高效化、生產(chǎn)更加智能化、管理更加精細化。

“自從泵站改造后，我的工作更加便捷了，以前需要耗費大量人力、物力及時間做的事情，現(xiàn)在居然在系統(tǒng)上和手機上操作一下就行了，還能監(jiān)控整體運行情況，真是太智能了！”扎根在京珠南泵站多年的一線老師傅激動地說到。泵站改造后，工作更便捷、智能，提升了服務質量，為居民生活安全保駕護航。

接下來，排水公司黨支部將繼續(xù)把黨的領導融入業(yè)務和治理，以實際行動踐行初心使命，推動民生高質量發(fā)展，為美好城市生活貢獻更多力量。

               （排水公司黨支部：朱燕華、梁鈞潮）